ניהול המשאב האנושי

אנא סמן משרות

הביקוש לעובדים בהייטק הגיע לשיא של שלוש השנים האחרונות

עלייה דרמטית בביקושים למהנדסים, לאנשי מכירות, לחוקרים ולמנהלים.
יותר עובדים עוזבים מרצונם, ואיוש המשרות מהיר מאוד.
והשכר? עולה.

09/06/2011 | מאת: אור בוברמן
שלח לחבר | הדפס | פרסם ברשת |
פתיחה חזקה לשנת 2011 בביקושים לעובדים בתעשיית ההייטק, שהגיעו לשיא של שלוש השנים האחרונות. מתחילת השנה נרשמו עליות של עשרות אחוזים בביקוש לעובדים בכל תפקידי הפיתוח, המכירות, המחקר והתפעול – כך עולה מסקר שערכה חברת אתוסיה. עוד נמצא בסקר כי פרק הזמן לאיוש משרה התקצר באופן דרמטי ושיעור העוזבים מרצון ...

איך ייראה שוק התעסוקה של 2012?

מנהלים בתחומי ההייטק, הביומד והקלינטק חוששים ממיתון – אך מציגים תחזיות גיוס חיוביות.
סקר חדש מגלה כי שוק התעסוקה בתעשיות ההייטק, הביומד והקלינטק של שנת 2012 מאופיין במגמות מנוגדות: החברות צופות כי 2012 תאופיין בהאטה ובצמצום, אך בד בבד הן סבורות כי מצבת כוח האדם שלהן תתרחב.

30/01/2012 | מאת: אור בוברמן
שלח לחבר | הדפס | פרסם ברשת |
סקר שערכה מחלקת המחקר של חברת ההשמה אתוסיה, בא להעריך את מגמות שוק התעסוקה בתעשיות ההייטק והביומד לשנת 2012.

להקטין את מינון המסרים הכתובים

כל אחד מאיתנו רוכש, במשך שנות חייו, דפוסי חשיבה ודפוסי התנהגות ההופכים להיות קבועים עד כדי הרגל. כאשר ההרגל מתקבע לתגובה אוטומטית, אנו מכנים אותו אינסטינקט ומתחילים להתייחס אליו כאילו הוא חלק מאיתנו ובלתי ניתן לשינוי. ההסבר שלנו לעצמנו ולאחרים הוא, שזה האופי שלנו. 

המילה "אופי" הפכה להיות מילת קסם.

 

01/12/2011 | מאת: אפי לנדאו
שלח לחבר | הדפס | פרסם ברשת |
  אופי נתון לשינויים ומורכב מהרגלים חזקים יותר וחזקים פחות, וכל הרגל, כפי שהוא נרכש, ניתן גם לשינוי. בדרך כלל, כדי לשנות הרגל,עדיף ללמוד ולסגל לעצמנו הרגל אחר במקומו, הרגל שעובד עבורנו ועבור החיים שלנו טוב יותר.  למשל, איני יודע איך זה אצלכם, אבל אצלי, כאשר נוצר מצב של חוסר הסכמה עם ...
שלב תוכן
Large line